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王健林:说万达海外要违约的人,恐怕永远要被打脸
发表时间:2019-01-13 12:23:0102:39   来源:本站    点击:3622516

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雷帝网 乐天 1月13日报道

北京快乐8万达集团董事长王健林日前做万达集团2018年工作总结,王健林说,万达转型战略调整的另一重点就是梳理现有产业,聚焦在国际国内有竞争优势,或者很快能形成竞争优势的产业。

北京快乐8比如大健康,以前万达没有优势,但现在万达有了优秀的合作伙伴,很快就形成竞争能力。从拿地就可以看出,很多城市找上门来,邀请万达去投资。

北京快乐8对于其它现在没有竞争优势,今后也很难做到竞争优势的产业,要逐步有序退出。总之万达要瘦身,要有舍有得。这就是万达过去、现在和今后处置一些资产的逻辑。

北京快乐8“个别自媒体或所谓专家,只看到我们在卖卖卖,却没有看到我们还在投新的项目。”

王健林说,话又说回来,要是万达的买卖所有人都能看明白,那万达这些人就没价值了。“这种战略调整肯定不舒服,甚至是痛苦的,但万达一定要‘咬定青山不放松,任尔东西南北风’。”

不管哪个公司,不可能什么产业都做得好,也不是说刚开始进入一个产业就知道行不行,总是觉得能做才进去。

但在做的过程中或者发现自己没有竞争优势,或者发现这个产业不能做大,不能做到行业前两三名。

北京快乐8王健林指出,看出趋势能及时调整,就是优秀公司,不犯错的企业全世界也找不到一家。

说万达海外要违约的人,恐怕永远要被打脸

企业负债大幅下降。企业负债最重要的两个指标:负债率和有息负债。负债率因行业不同,统计口径不同,合理标准也不同。

北京快乐8如金融业负债率90%都很正常,房地产行业因预收帐款也算负债,负债率也相对高一些。有息负债才是硬指标,是不能太多的。

王健林介绍说,2018年,万达有息负债大幅减少,同比2017年减少约30%。应该是国内大型企业中,有息负债率下降最多的企业之一。

现在都说去杠杆、降负债,但很多企业降负债两三个百分点就很痛苦、很吃力。特别是万达海外负债基本解决,目前只剩下少部分没有到期的负债。

“万达在海外有高于其额度的应收款和现金存款。说万达海外要违约的人,恐怕永远要被打脸。”

为何要从房地产转型

转型认识更趋一致。万达为什么要从房地产转型?为什么否定自己已经成熟、做得不错的商业模式?为什么折腾自己?

王健林说,因为房地产行业有两个比较大的缺陷,一是房地产是强周期性行业,好几年差几年,在周期变化中很多企业死掉。大型企业通过开发比较多的项目,似乎可以一定程度熨平周期,但是不可能完全摆脱周期。二是房地产现金流不长远。

房子不是快销品,即使比起汽车这样的耐用消费品,更新速度也慢得多。买多套房的人基本是为投资,真正自己居住,更新换代是很慢的,很多人买一套房子住一辈子,甚至传承几代人。

北京快乐8一个国家城市化率达到70%左右,房地产市场就会萎缩。一些企业在房地产行业活上几十年、上百年是可能的,但是市场销量萎缩后,行业里的企业数就会大幅减少。

基于这两点原因,万达一定要坚决转型,发展拥有长期稳定现金流、有科技含量的产业。前两年对集团转型现代服务业,部分管理层还有疑虑。

2018年看到国家对房地产行业政策的调整和整个行业的变化,万达同仁特别是管理层对万达转型现代服务业的认识更趋一致,大家更认同集团董事会战略决策的前瞻性。对大型企业来说,转型知易行难。

王健林说,前两天看了一篇文章,说房地产转型是伪命题,那是因为他们转不了才这么说。不仅房地产行业,任何行业转型都不容易,转型是极其痛苦、需要长时间才能完成的过程。

北京快乐8随着租金收入不断增加,新生现代服务业产业的成长,万达一定会越来越健康,越来越运行良好。其实现在说万达转型已经成功不算为过,因为万达收入结构已经改变,主要收入来源已经不是房地产。

北京快乐8但万达还在转型过程中,最终完成目标是2020年。万达已走在正确道路上,一定会成为中国大型房企、大型民企、大型企业转型成功的典范。

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